一位外來工不慎將剛拿到手的工資和銀行卡丟失，工會組織員工為其捐款解決了生活問題；2008年春節(jié)，針對外地員工回家買票難的問題，工會主動(dòng)為員工購票，并向廠建議報(bào)銷了往返車票費(fèi)用；2008年5月，四川汶川地震后，工會發(fā)出捐款倡議書，企業(yè)、員工和外來務(wù)工人員慷慨解囊，捐款67890元；2007年8月，在工會倡導(dǎo)下，企業(yè)出資30萬元組織員工外出旅游 ……一幅幅感人的畫面，一個(gè)個(gè)難忘的瞬間，一曲曲和諧的樂章，詮釋了模范職工之家的真諦。

　　在日前市總工會領(lǐng)導(dǎo)對“天津市模范職工之家”復(fù)查驗(yàn)收中，對大港膠管職工之家的做法給于充分肯定，對該工會加強(qiáng)組織建設(shè)，完善制度管理，履行工會職能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用給予好評。

　　大港膠管“職工之家”是職工信賴的工會組織。幾年來，工會不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，保持服務(wù)職工的理念，積極維護(hù)職工權(quán)益。依據(jù)工會組織法要求，積極完善制度，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制定了13項(xiàng)84條《工會制度匯編》，成立工會辦公室，挑選了有經(jīng)驗(yàn)的干部以部門或車間為單位設(shè)立五個(gè)工會活動(dòng)小組，職工入會率達(dá)96.4%。2007年，建立“職工之家”活動(dòng)室，企業(yè)投入10萬元購買了跑步機(jī)、健身器材，投入7.3萬元購置家庭影院、娛樂用品、圖書柜和書籍……工作之余或閑暇時(shí)間，職工在“職工之家”談心、娛樂、鍛煉、學(xué)習(xí)，“家”的味道濃了，“家”的溫暖多了。

　　工會充分發(fā)揮主人翁精神，堅(jiān)持為職工、企業(yè)服務(wù)。每年組織召開兩次職代會，討論企業(yè)發(fā)展和與職工切身利益相關(guān)的重大問題，監(jiān)督落實(shí)措施，有效地發(fā)揮了職工參與民主管理、當(dāng)家作主的作用；積極推行廠務(wù)公開，促進(jìn)公開工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化；積極組織研討熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)等情況人人知曉，做到了職工“知廠情”、企業(yè)“明工心”。在金融危機(jī)影響下，工會組織圍繞“保增長、渡難關(guān)、上水平”變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，組織工會、企業(yè)、職工“共同約定活動(dòng)”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾：不裁員，不減薪，員工紛紛表示“以廠為家”“愛崗敬業(yè)”，苦練內(nèi)功，提高素質(zhì)。于是，一次次技能培訓(xùn)開始了，一個(gè)個(gè)合理化建議提出來了，一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)革新產(chǎn)生了 ……2007年至2009年，職工合理化建議20多項(xiàng)，被采用并實(shí)施的10項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約50多萬元。

　　工會在職工和企業(yè)之間謀求“雙贏”。加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，開展技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)。2008年下半年，面對全球金融危機(jī)，該公司工會抓住時(shí)機(jī)，采取現(xiàn)場演示和實(shí)地操作實(shí)踐等方式組織了一次全面性、系統(tǒng)性的專業(yè)技能培訓(xùn)，使員工的各方面素質(zhì)得到很大的提高；2008年10月，工會組織了硫化工序技能比武競賽；從實(shí)現(xiàn)雙贏出發(fā)，堅(jiān)持依法簽訂勞動(dòng)合同，協(xié)商工資、勞保保護(hù)、繳納“五險(xiǎn)一金”等問題；組織開展巾幗建崗活動(dòng)，依照《勞動(dòng)法》《婦女權(quán)益保障法》，開展女工自尊、自重、自愛教育，在女工中開展創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng)；建立安全生產(chǎn)機(jī)制，落實(shí)崗位職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會、安全檢查制度，2007年至今公司未發(fā)生過重大傷亡事故……一系列活動(dòng)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。(王京輝)